L’audit RH et organisationnel

• Mettre en place et piloter une démarche d’audit RH.
• Réaliser des interviews d'audit dans les meilleures conditions.
• Évaluer l'adéquation entre les pratiques réelles et les procédures RH.
• Réaliser des analyses documentaires pour évaluer les processus RH.
• Rédiger un rapport d'audit et un plan d'actions structurés.
• Suivre l'application et l'évolution des plans d'actions.

Le contrôle de gestion sociale

• Piloter les effectifs et la masse salariale.
• Mettre en place un système d’aide au pilotage social.
• Maîtriser les différents budgets, leur élaboration et les articulations entre eux.
• Analyser les écarts entre réalisé et prévisionnel.

Gérer les données sensibles en ressources humaines

• Appréhender les notions principales liées au RGPD.
• Comprendre les enjeux liés à l’application du RGPD dans le cadre de la gestion RH.
• Identifier les principaux types de données sensibles en RH.
• Définir les bonnes pratiques pour collecter, traiter, sécuriser et éliminer les données sensibles des salariés.
• Réagir efficacement en cas de violation de données sensibles en RH.
• Définir les rôles et responsabilités de chacun dans l'ensemble des processus RH.

La gestion des risques RH

• Comprendre l'importance de la gestion des risques RH en entreprise.
• Identifier les risques RH.
• Évaluer la criticité des risques.
• Identifier les causes et mettre en place des plans d'action.
• Connaître et maîtriser le DUERP (Document unique d'évaluation des risques professionnels).
• Mettre en œuvre et suivre la gestion des risques RH.

Législation du travail pour les RH

• Approfondir les connaissances et compétences en matière de droit du travail.
• Surveiller les points clés du contrat de travail.
• Identifier et prévenir les risques professionnels physiques et psychiques.
• Connaître les responsabilités de l'employeur.

Certification "Piloter la performance des RH à l’échelle d’une organisation"

• Proposer un programme d’audit en utilisant les outils de diagnostic RH.
• Identifier les processus RH d’une organisation et rédiger un rapport d’audit détaillant les résultats de celui-ci.
• Proposer un rapport de type bilan social et/ou reporting RH.
• Émettre des préconisations reposant sur une analyse business.
• Expliciter les optimisations d’un processus à destination d’une direction générale.
• Réaliser une cartographie des risques RH.
• Proposer un plan d’actions permettant d’en limiter l’étendue.
• Identifier les non-conformités d’un document administratif RH et proposer des actions correctrices.

• Retrouvez le détail des mentions légales sur le titre RNCP de référence Titre RNCP Manager en ressources humaines - Réf. XRH

• Titre RNCP Manager en ressources humaines - Réf. XRH

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.